「黃陳居委會」也有自己的小作坊，黃瀚記憶最深的就是坐落在居委會大院兒里的「花圈組」。

    那裡有二三十個婦女、老人上班糊花圈賣錢。

    後來這低端的作坊就做不下去了，因為私人不僅僅糊花圈還扎紙人紙馬賣。

    居委會的「花圈組」是公家的，哪有可能宣揚封建迷信？

    他們沒有紙人紙馬等等代表封建迷信的東西，只有花圈，花圈還比人家的貴。

    除了公家的單位，「花圈組」根本做不到私人的生意，哪能不散夥？

    個體戶沒有社會地位，很難得到銀行貸款支持，有錢也未必有面子。

    在改革遭遇逆流的那段時間僱工超過八個人，有可能會惹麻煩，但是鎮辦廠就截然不同。

    為什麼不可以跟「黃陳居委會」合作或者掛靠，辦個披著集體外衣的私營服裝作坊試試水？

    如果承諾能夠解決十幾二十幾個待業青年中的回城知情就業，而且是就業更加困難的婦女。

    居委會主任宋春華肯定樂瘋了，這事兒做成了，她保不準會成為政績最突出的居委會主任。

    這個加工服裝的作坊自主經營、自負盈虧，其實是個換湯不換藥的個體戶。

    但是有了鎮辦集體單位的手續，以後就不會有人來查是不是走了資本主義道路，查僱傭工人是不是超過八個。

    為何用試試水這個說法？

    那是準備看看披上鎮辦集體外衣後，有沒有人來指手畫腳干預經營，看看自己家是不是能夠保持自主權，保證盈利不被瓜分？

    如果這些能夠保證，黃瀚有信心把作坊發展成正經八百的工廠，打造出自己的牛仔服品牌。

    那時就不是僱傭幾十工人，上百、幾百都大有可能。

    這種辦法不是黃瀚想當然，而是他親眼看到三水縣不少人走通了。

    後來在九幾年「抓大放小」、「賣光」的時候，許多掛靠集體的廠子都實現了私有化。

    沒辦法，私營業主都不是省油的燈，跟集體合作後也是牢牢抓住銷售渠道。

    廠里的主要負責人都沾親帶故，或者是利益關係。

    集體不象徵性收些錢把廠子還給人家，最後恐怕是雞飛蛋打。

    因為人家不幹了，生產癱瘓，產品賣不出去，貨款要不回來，本來運轉正常的廠子忽然間就不賺錢，成為了包袱。

    在九四年，三水縣不少單位進行了股份制改革，大搞政企分開，鎮辦集體占股不控股，不干預企業的經營。

    這才遏制住了私營業主跟集體分道揚鑣，又開始了新的合作。

    總而言之沒有壟斷經營的牛逼，公家要辦好一個小企業真的不太容易，如飯店、服裝廠、金屬製品加工廠等等，都難以生存。

    歸根到底還是個利益問題。

    不是自己的沒人心疼，效率肯定上不去，當然競爭不過人家。

    大企業還好，有國家支持，有大資本參與，也是由於體量大，不太容易被撼動。

    遭遇紅燈不能停滯不前，繞道而行那是必須的。

    否則僱傭八個人就是走資本主義道路會束縛住手腳，導致錯過最容易發展的十年，一直到偉人九二年南巡講話後才步入正軌。

    因此跟集體合作迫在眉睫，因為擴張後的「事竟成飯店」僱傭八個人也不夠啊！

    從滬城回家後的第三天就開學了，接近一個月沒見面的沈曉蓉貌似又長大了不少，有了點凹凸有致的趨勢。

    中午放學時，黃瀚叫住她，小姑娘又長了一歲，多了幾分豆蔻梢頭二月初的嬌美。

    「黃瀚，我聽說你剛剛從滬城回來，對不對呀？」

    「是啊！我給你帶了禮物呢，你戴戴看，大小合適不？」

    「哇！這手套真好看，呀！大小剛剛好，謝謝你了。可是我沒有給你買禮物呀！」

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