方說出來,然後自己再拒絕,對方才會覺得便宜,絕對不會自己先說不要。
果然,得到神石公司發展的確定,華陽先感謝神石公司生意上的支持。
然後銷售副總劉威述說了美邦各方面的優勢,最後沉吟了下,說:
「陳總,供貨折扣上,原本2.5折已經超過美邦的底線了,很難再有太多的優惠,我們為了表示誠意,供貨折扣最低2.4折,返點從4個點提升到6個點。」
這個折扣,美邦的財務人員已經核算過,利潤低到可憐,可能淨利潤只有8個點了。
若是有什麼事的話,可能還會虧錢,要想辦法降本增效。
但神石公司的年18億生意不能不做,也許從批發上面賺不到錢,只能指望股票大漲。
劉威說完話,緊張地看著陳石的表情,忐忑地捏一把汗。
美邦眾人同樣緊張。
吳磊、付斌還有一個銷售副經理,也是第一次參加未來合同價值十多億的商業談判,陳石只是讓他們做為旁聽者,不會發言。
會議室內靜得可怕,
劉威的這個答覆,陳石笑了笑,搖了搖頭。
並不是不滿意,而是感覺2.4折的供貨折扣的確讓美邦很難做了。
華陽一直盯著陳石的表情,看到他搖頭,以為是對這個2.4折的供貨折扣不滿意。
劉威也沒法,這個折扣很低了,看向老闆,看到他皺眉頭,並眨了兩次眼,摸了下鼻子,明白了他的意思。
美邦的利潤點,各個高層都一清二楚。
劉威深呼吸了一口氣,狠下決心說:「陳總,最低2.35折,說實在話,這個折扣,我們沒有什麼利潤了,能保本發工資就行,想賺錢,只能從其它訂單上挖掘。」
少0.1折,利潤就少了4個點,那可不少。
少到2.35折,實際淨利潤就少了近7個點,可能淨利潤只有6個點了,弄不好還會虧錢。
陳石看美邦眾人的表情有些氣餒,笑了笑,說:「華總,劉總,枯澤而漁的事我不會做,我不要你們2.35折,還是保持2.5折就行。
少個0.15折,也許我一年能省下不少錢,但卻把合作夥伴處於風雨飄搖的地步,卻不是我想見的,我可不想頻繁換另外一家服裝品牌。」
假如一年進貨量18億元,銷售完畢的話,神石公司的稅前毛利潤能達到五十多億,稅後淨利潤也有三十多億。
少個0.15折,按照18億的量,約一個億元。
如果真那樣做,看似表面上賺了一個億,但實際上,神石公司要面臨著隨時要換一家服裝品牌的風險,也許無所謂,但時間上虧的就不是這點錢。
最重要的是,美邦少賺一個億,陳石就不一定多賺一億元,事情沒有那麼簡單。
美邦肯定想方設法從原材料上省錢,產品質量肯定大打折扣,同時沒錢投入研發,衣服款式越來越老,跟不上潮流。
如此,神石公司的專賣店生意肯定受影響,顧客退貨率肯定會大增,各種麻煩事不斷。
若是2.5折供貨折扣,原本神石公司一年毛利潤還有五十億,但降到2.35折後,說不定神石公司一年毛利潤不足四十億都有可能。
光讓馬兒跑不讓馬吃草,怎麼可能。
陳石不是不想貪便宜,而是之前已經貪夠了。
如果供貨折扣是3折,只降到2.7折,陳石肯定不願意,還是會想辦法降到2.5折。
2.5折,已經足夠保證美邦這隻馬有足夠有利潤,離不開自己,還有力氣幹活。
一般老闆,都會想盡辦法貪便宜。
貪便宜,這點沒有錯。
但是,不能過份,枯澤而漁。
做到一定層次後,眼光要看得更遠。
當然,陳石明面上少了便宜,但肯定有其它更多的要求。
給折扣2.35折,一年就多賺一億,陳石可不滿意。
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